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汲取精神之源 谱写辽电新篇——国网辽宁电力三级领导人员外出研学(第四期)班在我院成功举办

发布时间:2026-06-15 【字体: 视力保护色:

  汲取精神之源 谱写辽电新篇——国网辽宁电力三级领导人员外出研学(第四期)班在我院成功举办

  

从东北振兴最前线到改革开放最前沿,50余名辽电骨干跨越千里,追问的是一道共同的命题:能源国企的“卓越”,如何在改革的坐标系里找到下一个锚点?

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的二十届四中全会精神,深刻汲取伟大改革开放精神力量,切实提升国企领导人员改革攻坚、创新发展、履职担当的核心能力,近日,国网辽宁电力三级领导人员 “汲取精神之源・谱写辽电新篇” 外出研学(第四期)班在学院圆满举办。来自国网辽宁电力的各职能部门、所属单位负责人等五十余名核心骨干开启了为期5天的沉浸式研学之旅,在改革开放前沿阵地学思想、取真经、提能力、谋发展。


思想铸魂
         在深学细悟中筑牢政治根基

研学将政治建设贯穿全过程,紧扣国企领导人员履职需求,围绕理论武装、党性修养、作风建设等核心维度设置课程。从党的二十届四中全会精神系统解读到全面从严治党更高标准的实践要求,从正确政绩观的树立践行到古代智慧与现代领导力的思辨融合,专题课层层递进,引导学员在学思践悟中坚定理想信念,把“人民电业为人民”的初心转化为对标一流的行动自觉。

创新赋能 
         在一线课堂里解码转型路径

聚焦国企数字化转型、产业投资布局、新质生产力培育等辽电发展的核心命题,研学构建了“前沿理论+标杆参访+专家座谈”的立体化教学模式。宏观经济走势与“十五五”国企发展机遇分析,帮助学员在变局中把握战略主动;国有企业产业投资逻辑与“第二曲线”增长策略,为企业拓展新赛道提供方法论支撑;国企数字化转型的系统方法论与落地案例,直击电力企业在智改数转中的认知盲区和实操痛点。学员们先后走进抖音、腾讯、华为,深入企业展厅、创新实验室和自动化产线,与企业专家面对面交流AI大模型应用、管理体系变革和前沿科技研发的一线经验,在深圳科技创新的鲜活场景中寻找辽宁电力的转型参照。

同业交流
        在深圳实践探索上借鉴方向

学院在本次研学中特别设置了电力同业交流环节,让电网人在熟悉的行业语境中审视数字化落地与机制创新的实操路径。学院组织学员走进南方电网深圳供电局新洲本部生产指挥中心,通过数字孪生系统全景了解深圳供电局在数字电网建设、智慧化运营、营商环境优化等领域的全国领先实践,并听取《探索构建全员新型经营责任制》专题分享,深度借鉴同行业经营管理机制创新的前沿经验,精准响应领导干部的履职需求与学习期待。

  为期5天的研学圆满落幕。学员们一致认为,本次培训既有理论高度又有实践厚度,既有跨界碰撞又有深度借鉴,进一步夯实了改革底气、开阔了创新思路、提振了干事信心。大家表示,回到岗位后将以“努力超越、追求卓越”的企业精神为引领,把研学所学转化为推动辽宁电力高质量发展的实际行动,以电网铁军的担当奋力谱写辽电新篇,为东北全面振兴和国家能源电力事业发展贡献力量。

来源:对外交流与培训开发部


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